ゼロからの新規開業から7年半で年商13億達成！強い組織を作る経営術とは―後編―　冨田尚充先生

法人経営にお悩みの先生方へ、医療法人の理事長先生に経営のコツや人材育成のポイントなどをお伺いする新シリーズ！
第一回（後編）は、無借金経営を継続し、来院患者数も伸び続ける医療法人デンタルルネサンスの元理事長冨田尚充先生に、人材育成についてお話をお伺いしました。

前編はコチラ！

人材育成のコツ

――経営理念とそれに付随する人材教育についてお聞かせください。
当院の経営理念は「全従業員の物心両面の幸せを追求すると同時に、地域医療に貢献すること」です。
地域社会に貢献するということは、患者さんに対し家族の一員と同じように接し、日々の診療を通じて一人でも多くの方に満足してもらうことだと考えています。患者満足を第一に考えるスタッフは患者さんのために様々な気遣いを率先して行ってくれます。優秀な人材を育成するうえで、経営理念が末端まで浸透していることが最も重要です。それができれば未来志向型のクリニックとなり、院長が代わっても地域の方々にずっと愛されるクリニックになることでしょう。