講義概要

問題は集客ではなく、施術メニューとランニングコストの設計

価格競争が激化する中で、
「単価を下げるしかない」
「周囲に合わせるしかない」
という判断を重ねた結果、利益が削られていくケースが増えています。

本個別セミナーでは、
価格を下げずに選ばれているクリニックが
どのようなコスト構造・施術設計をしているのかを軸に、
自院の状況を整理していきます。

■個別セミナーで行うこと
「施術設計・運用・収支構造」を経営視点で整理することを行います。

具体的には、
・現在（または検討中）の施術メニュー・価格帯の整理
・施術ごとの原価・ランニングコスト・稼働時間の考え方
・人員体制（医師／看護師）を前提とした現実的な運用設計
・今後、施術を増やす／入れ替える際の判断軸の整理

などを、貴院（または開業計画）の状況を前提に1on1で壁打ちします。
一般論や成功事例の紹介ではなく、
「自院の場合どう考えるべきか」を明確にする時間です。

■この個別セミナーで得られること
・自院（自分の開業計画）において、利益を残しやすい施術設計の方向性が分かる
・施術やデバイスを感覚や流行ではなく、収支構造で判断できるようになる
・次に検討すべき施策・導入の優先順位が整理できる
・「今はやるべきか／まだやらないか」を冷静に判断できる

経営的に“納得して決められる状態”になります。

こんな方におすすめ

■施術は回っているが、利益が思ったほど残っていない

■価格競争に巻き込まれ、値下げ以外の打ち手が見えない

■既存機器・既存メニューの限界を感じ始めている

■新しい施術導入を考える前に、経営的に正しい判断軸を整理したい

■デバイス選定を「感覚」ではなく「収支構造」で考えたい

講師情報

美容クリニックの開業設計・価格設計・メニュー構成　

株式会社エスエス・エフ

美容医療業界において20年以上、150院以上のコンサルティング実績を持つ、クリニック経営特化型の支援会社です。

美容クリニックの新規開業から、保険診療を主軸とした医院の自費診療立ち上げ、
分院展開・増設フェーズまで、施術設計・機器選定・人員体制・集患・収益改善を
ワンストップで支援してきました。

「理論」や「理想論」ではなく、現場で実際に回るか／利益が残るかを基準にした実践的な支援を行っています。